Etter å ha vært igjennom en søknadsprosess var 8 dansker, 8 norske og 14 svensker novaer på vei til Borregård Hovedgård i Sarpsborg. Her skulle man i to dager delta på Orkla Business Academy for å bli bedre kjent med Orkla, andre novaer og kanskje få mulighet til å starte en karriere innen Orkla konsernet.

For å bli invitert til Orkla Business Academy måtte alle deltakere søke skriftlig. Deretter ble ca 50 potensielle deltakere invitert til å ta en online test og ut i fra denne ble 30 håpefulle novaer invitert til å tilbringe to dager i Sarpsborg.

Etter en lang reise var spenningen stor når vi kom til Borregård Hovedgård sent mandags kveld. 30 novaer fra tre ulike land møttes og over en lett matbit med litt attåt ble peisestuen en populær møteplass. Det ble mange gode samtaler og latter utover kvelden før alvoret startet neste dag. Vi hadde på forhånd fått tilsendt et case som man skulle forberede seg på og som skulle jobbes mer med på samlingen. Dette ble et naturlig samtalepunkt, der mange ulike syn på shampoo ble en god ice-breaker mellom oss.

Det var 30 spente novaer som over frokostbordet,( morgenmat bordet for eventuelle danske lesere), diskuterte hva dagene ville bringe. Dagen begynte med litt informasjon før man kjapt ble delt inn i grupper for å jobbe med en liten oppgave før man videre skulle jobbe med caset. Gruppene var de samme i gjennom hele oppholdet og hver gruppe hadde med seg sin faste observatør som fulgte med hvordan gruppen og enkeltpersoner jobbet. Gruppene bestod av novaer fra alle tre land, noe som var mer spennende enn forventet. Selv om man tenker på Norge, Sverige og Danmark som land med veldig tette bånd, var det til tider kulturforskjeller i hvordan å tenke på. Det ble en utfordrende setting å jobbe i, og noen grupper jobbet taklet det bedre enn andre, men likevel presterte alle gruppene utrolig bra.

Det var mange interessante foredrag om ulike deler av Orkla, hvor de fleste ble imponert over hvor stor og kompleks organisasjonen var, men samtidig hadde klart å beholde den lokale tilknytningen. Det faglige utbyttet var også bra. Det ble stilt mange gode spørsmål under foredragene og mange av diskusjonene var veldig nyttige. Måten Orkla Brands forklarte og viste hvordan man jobbet for å utvikle nye produkter og konsept gav mye inspirasjon til oss novaer som har gründer genet i oss, og som skapte gode diskusjoner og erfaringsutveksling oss i mellom.

Om kvelden var det en standmessig middag i Hovedbygningen med god mat i en flott atmosfære. For de fleste av oss var den første gang vi hadde vært i en Herregårdsbygning og det var spesielt å gå rundt i et hus med så mye historie. Det ble en veldig flott kveld hvor vi ble enda bedre kjent med hverandre, og latteren satt lett i.

Onsdag begynte med frokost, morgen mat, og deretter var det rett i gang med et nytt case som vi kjapt fikk presentert før vi satte i gang med jobbingen. Dette ble mye mer utfordrende ettersom dette var noe man ikke hadde fått forberedt oss på. Det var flere og bedre diskusjoner ettersom vi kjente hverandre bedre, noe som igjen resulterte til imponerende presentasjoner. Deretter forsatte dagen med ulike foredrag før vi satte oss på bussen på vei hjemover med mange gode opplevelser og nye venner i bagasjen.

Dette var et av de beste intervju settingene jeg har vært med på. Her fikk man bli godt kjent med Orkla, og Orkla sine folk ble godt kjent med oss. Selv om man visste at man hele veien ble vurdert, så ble det ikke tenkt på ettersom alle var i samme posisjon. Det ble heller en veldig spennende opplevelse der man fikk jobbe og bli kjent med mange nye nova venner.

Jeg kan anbefale alle novaer og samarbeidspartnere på det sterkeste å delta på lignende arrangement. Dette er helt klart en vinn vinn situasjon for både Nova 100, Nova medlemmer og bedriften.

Jeg tror jeg snakker på vegne av alle oss Novaer som var tilstede da jeg takker Nova 100 og Orkla for denne muligheten og opplevelsen.

 

Nova, Jan-Erik Hope, Nova 100 Norge